Plan de Empresa o Negocio
Cómo elaboramos un Plan de Empresa
El plan de empresa que Motiva Digital elabora, es un documento que explica los objetivos de una empresa y cómo alcanzarlos. Contiene una planificación detallada de los aspectos financieros, operativos y se complementa con nuestro plan marketing personalizado
Un plan de negocios es imprescindible para nuevos negocios independientemente del tamaño o dimensiones, y esto no quiere decir que una empresa establecida también se pueda beneficiar de tener uno.
Las empresas deben revisar su plan para valorar qué objetivos se han cumplido y poder establecer otros nuevos para el desarrollo futuro o estar preparado para un giro según va actualizándose el mercado
Esquema
Estas son las partes que integran el plan de negocios que elabora Motiva Digital
Idea de negocio y oportunidades
Motivación, importancia e innovación del proyecto
Objetivos a alcanzar en largo y corto plazo
Recursos iniciales con los que se cuenta
Necesidades de nuevos recursos e inversiones
Viabilidad y rentabilidad del proyecto
Recursos necesarios para su puesta en marcha
Presentación de los promotores del proyecto
Desarrollo y explicación de la idea de negocio presentada
Misión y visión de la empresa
Objetivos SMART
- Específico: acota cada objetivo para que la planificación sea más precisa.
- Medible: define los criterios de medición que determinarán tu progreso y tus logros.
- Alcanzable: el objetivo debe poder alcanzarse, basándose en hechos y cifras.
- Relevante: cada objetivo debe estar alineado con la visión y la misión de la empresa.
- Temporal: indica el plazo de tiempo en el que se quiere alcanzar el objetivo.
Análisis interno
Análisis externo
Análisis DAFO
- Debilidades
- Amenazas
- Fortalezas
- Oportunidades
Análisis de las 5 fuerzas de Porter
- Poder de negociación de los clientes
- Poder de negociación de los proveedores
- Amenaza de nuevos competidores
- Amenaza de productos sustitutivos
- Análisis de la competencia existente
Interacción con el mercado
Análisis del sector
Plan de operaciones y logística
Estudio jurídico y ético del negocio planteado
Plan de recursos humanos
Branding de la Marca
Manual de identidad corporativa
Plan de inversiones
Estimación de ingresos y gastos
Estimación de cash-flow y determinación de alternativas
Toma de decisiones y análisis de la rentabilidad del proyecto (jerarquización de alternativas). Determinación de las condiciones de la decisión
- Ambiente de certeza
- Riesgo
- Incertidumbre
Análisis estáticos y dinámicos: selección de alternativa
Análisis de sensibilidad
Plan de contingencia
